Після інтенсивного навчального візиту до Бельгії у складі української делегації ми повертаємось з переконанням: настав час переходити від опису проблем до практичної реалізації рішень. Досвід бельгійських платформ зайнятості, центрів професійної досконалості, дуальної освіти та екосистемного підходу до розвитку людського капіталу — це не про «в них», а про «що ми можемо втілити тут і зараз».

В Україні ситуація інша. У нас тотальний дефіцит людей — через війну, втрати, міграцію, мобілізацію. І при цьому — величезний невикористаний потенціал. Ми переконані: вирішити це можливо лише через орієнтацію на людину, її потенціал і ранню профорієнтацію, а не через нескінченну перекваліфікацію вже втомлених, часто вигоратих людей.

Наші ключові меседжі та дії:

1. Фокус на профорієнтації:

• Створення центрів ранньої профорієнтації на базі громад, шкіл, освітніх закладів та центрів зайнятості.

• Використання інструментів цифрової діагностики потенціалу (навичок, схильностей, мотивації).

• Програми з менторства, профі-проб, дуального навчання для молоді та вразливих груп.

2. Стратегія повернення людського капіталу:

• Формування конкурентних умов праці для жінок, які емігрували, особливо з дітьми.

• Визнання неформальної освіти та досвіду, здобутого за кордоном, для пришвидшення інтеграції.

3. Зміна підходів до жінок у “чоловічих” професіях:

• Впровадження антидискримінаційних протоколів у державній та бізнесовій політиці.

• Інформаційні кампанії та робота з HR-службами.

4. Екосистемний підхід до зайнятості:

• Запуск регіональних координаційних платформ (на прикладі Чернігівщини), які об’єднають громади, бізнес, освіту, службу зайнятості, державу і партнерів.

• Механізми соціального діалогу, синхронізації потреб ринку праці з освітніми програмами.

5. Баланс між потребами ринку, потенціалом людини і управлінням ресурсами:

• Ми просуваємо модель трикутника: Людина — Бізнес — Держава/Партнери. І працюємо над створенням механізмів, де кожна сторона не просто декларує, а діє.

Ми не популісти. Ми працюємо з реальними людьми, в реальних громадах, і бачимо щоденні виклики. Але ми також бачимо рішення — і вміємо їх втілювати.

Дякуємо партнерам з Enabel, а також всім, хто був частиною цього візиту та хто сьогодні готовий об’єднуватися заради нової економіки людського потенціалу.

Продовжуємо працювати. Сформували драфт регіональної платформи зайнятості, маємо бачення, ролі, цілі. І будемо реалізовувати.

Career Orientation, Not Just Re-Skilling: Challenges That Demand Action Now

After an intensive study visit to Belgium as part of the Ukrainian delegation, we return with one clear message: it’s time to move from describing problems to implementing solutions. The Belgian experience — platforms for employment, centers of vocational excellence, dual education models, and ecosystem-based coordination — is not just “their story”. It’s a guide to what we can adapt and implement in Ukraine.

But Ukraine is different. We are facing a critical shortage of people — due to war losses, mobilization, migration. And yet we see enormous untapped human potential. The only sustainable way forward is to focus on people and their potential from the start, through career orientation — not endless cycles of re-skilling for already burned-out individuals.

Our key messages and practical actions:

1. Career Orientation First:

• Establish early career guidance centers within communities, schools, training institutions, and employment services.

• Use digital tools for diagnosing potential (skills, aptitudes, motivation).

• Launch mentorship programs, job shadowing, and dual education schemes for youth and vulnerable groups.

2. Strategy for Rebuilding Human Capital:

• Create competitive conditions to bring back migrant women, especially those with children.

• Recognize non-formal education and foreign work experience to speed up re-integration.

3. Challenging Gender Stereotypes:

• Implement anti-discrimination protocols in government and private sector employment practices.

• Awareness campaigns and employer training to support gender-inclusive professions.

4. Building Ecosystems for Employment:

• Launch regional coordination platforms (e.g. in Chernihiv region) that unite local governments, businesses, educational institutions, employment services, and state authorities.

• Enable real social dialogue and alignment between labour market needs and training systems.

5. Balancing the Triangle: Labour Market – People – Governance:

• We promote a working triangle model: Person – Business – Government/Partners.

• We’re building mechanisms that ensure this is not just a theory — but a functioning system.

We are not populists. We work with real people, in real communities, facing daily crises. But we also see solutions — and know how to implement them.

Thanks to Enabel and all the partners and participants who made this visit so valuable. Your support matters.

We’re not just inspired — we’re already acting. We’ve drafted a model for a regional employment coordination platform, outlined its goals, structure, and roles — and we are moving forward.

Because we believe in building Ukraine’s future based on human potential and local capacity.