Найдопитливіші учасниці Ліги (і не тільки) протягом двох днів освоювали секрети практичної бізнес-психології. Як визначити необхідні компетенції для даної посади? І, до речі, чим відрізняються Відповідальність і Дисципліна? Як побачити в кандидаті наявність або відсутність цих компетенцій? І що таке структуроване інтерв’ю?

Вивчали Метапрограми – звички людей, які ясно дають зрозуміти, з якою роботою може впоратися людина, а з якою йому буде дуже складно. І, звичайно, було цікаво поісследовать себе. Учасники були сповнені відкриттів: «О! Тепер я розумію чому …. ». Інструментів для керівників було багато – як для ситуацій підбору, так і для подальшої комунікації з новим співробітником.

Обговорили також, для чого потрібна Оцінка персоналу, як можна з її допомогою підтримувати стандарти і зміцнювати Корпоративну культуру. Багато учасниць вже готові міняти процеси в своїх компаніях.

Два дні пролетіли непомітно, питань обговорили багато, але залишилися ще і хочеться продовження …

А ще, хочеться пишатись тим, що з нами працювала, навчала і менторила надзвичайна експертка, майстер справи Марина Первушина. Дякуємо!